Finansal Yönetime Dair

Seamark ile Dijital Dönüşümde Rekabet Avantajı Kazanın

Seamark, denetim, finansal danışmanlık ve kurumsal çözümler alanında güçlü bir konumda. Ancak dijital dönüşüm danışmanlığı, henüz hizmet yelpazesinde öne çıkmış bir başlık değil. Bu yazıda, Seamark’ın mevcut altyapısını dijital dönüşüm odağında nasıl genişletebileceğini ele alıyoruz.

Dijital Dönüşüm Nedir?
Dijital dönüşüm, şirketlerin teknolojiyi kullanarak iş süreçlerini yeniden yapılandırmasıdır. Sadece yazılım kullanımı değil; aynı zamanda veri odaklı karar alma, otomasyon, esneklik ve sürdürülebilirlik gibi unsurları da içerir.

Seamark’ın Dijital Yaklaşımı Nasıl Olmalı?


1. Durum Tespiti: İş süreçleri analiz edilerek verimsizlikler tespit edilir.
2. Yol Haritası: Kuruma özel dönüşüm planı hazırlanır.
3. Uygulama: ERP, mobil raporlama gibi sistemler entegre edilir.
4. Eğitim: Personelin yeni düzene adaptasyonu sağlanır.

Avantajlar


• Verimlilik Artışı: Manuel işlemler yerine otomatik sistemler.
• Zaman ve Maliyet Kazancı: Hatalar azalır, süreç hızlanır.
• Veri Odaklı Raporlama: Anlık performans takibi mümkün hale gelir.
• Kurumsallaşma: Dijital yapı kurumsal denetimi kolaylaştırır.
• Uyum ve Şeffaflık: ESG, sürdürülebilirlik ve mevzuatlara dijital entegrasyon sağlanır.

KOBİ’ler İçin Uygulama Örneği
Küçük ve orta ölçekli firmalarda dijital dönüşüm:


• Stok, fatura ve muhasebe gibi süreçlerin dijitalleştirilmesi
• ERP veya CRM sistemleriyle verinin merkezi hale gelmesi
• Mobil cihazlarla anlık finansal analiz yapılması
• ESG raporlamasının dijital ortamda yürütülmesi

SEO Uyumlu Anahtar Kelimeler


• Dijital dönüşüm danışmanlığı
• İş süreçlerinin dijitalleşmesi
• Finansal otomasyon
• ESG raporlaması
• Kurumsal dijital entegrasyon

Hizmet Alanları
Seamark için dijital dönüşüm şu başlıklarda entegre edilebilir:


• Denetim & Finansal Otomasyon
• Kurumsal İç Kontrol Sistemleri
• ESG & Sürdürülebilirlik
• Yönetim Bilgi Sistemleri
• Dijital İçerik ve Raporlama

Sonuç


Seamark’ın mevcut danışmanlık hizmetleri, dijital dönüşüm ile entegre edilerek büyük bir potansiyel yaratabilir. Verimlilikten şeffaflığa kadar birçok alanda kazanım sağlayacak bu dönüşüm, özellikle KOBİ’ler ve kurumsallaşmak isteyen firmalar için kaçırılmaması gereken bir fırsattır.

Dökümanlar

This is some text inside of a div block.
İndir
This is some text inside of a div block.
İndir
Managing Director

Mert Yaya alanında 12 yılı aşkın deneyime sahip bir denetim ve muhasebe uzmanıdır. EY ve Deloitte gibi üst düzey firmalarda çalışmış ve çeşitli denetim, raporlama ve risk danışmanlığı projelerine liderlik etmiş ve yönetmiştir. Ankara Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası üyesidir ve Sermaye Piyasası Kurulu'ndan çeşitli sertifikalara sahiptir. Yeni muhasebe standartlarına uyum, GAAP dönüşümleri ve finansal tablo hazırlama konularında uzmanlığa sahip olan Mert Yaya  ayrıca müşterilere ve personele eğitimler vermiştir.